公式noteより
「人口減少社会において必要とされるインターネット事業を創造し、ニッポンを元気にする。」をミッションに、2013年に設立されたITベンチャーです。人口減少や地方の過疎化という日本の社会課題を「未来の鉱脈」と捉え、3つの領域で国内外に全17事業を展開。東京・恵比寿の自社ビルを本社に、国内12拠点・海外2拠点（シンガポール・台湾）を構えています。
営業・マーケター・エンジニア・デザイナーが社内に揃う「オールインハウス体制」が特徴で、各領域でシェアNo.1のサービスを複数保有。こども家庭庁や自治体との連携も推進する、社会貢献と利益を両立する企業です。
労働生産人口の維持・増加に貢献し、社会の経済活動を活性化させる。「保育業界の安定化・質の向上」と「働く世代のライフイベント支援」の2軸でソリューションを提供。
地方の労働力不足と経営課題に向き合い、企業の持続的な成長を多角的に支援する。観光・宿泊業界への採用支援と、地方企業の経営コンサルティングを展開。
グローバルな専門人材と日本市場の機会をマッチングし、日本企業のイノベーションとビジネス成果を創出する。シンガポール・台湾を拠点に人材の越境を促進。
新卒3年で3部署の経験と拠点立ち上げ、半年でのリーダー昇格、5年目での役員就任の実績。3〜4人に1人が1年以内にリーダー以上へ昇格し、新卒のマネージャー昇格は平均約3年です。
保育士バンク！は国内No.1の3冠、おもてなしHRは2冠。人口減少という日本最大級の社会課題に、シェアトップのサービス群と新規事業で向き合えます。
全員が「さん」付け・敬語で話し、代表や役員も同じフロアで業務。新卒1年目から経営層と直接議論し、SlackでのDMも日常です。半期ごとの全社総会では新人賞・MVPなどの表彰もあります。
ネクストビートで働く人は、雇用形態を問わず全員を「クルー」と呼びます。同じ会社にいるだけの社員ではなく、同じ船で運命を共にする「船員」。ミッション実現のためにクルー全員が同じ船の上で行動するための共通の価値基準が「NEXTBEAT IDENTITY（NBI）」です。
ゼロから何度でも挑戦し、カオスを楽しみ続けよう。100%の準備は存在しない。70%時点で実行に移し、他社が10年かかることを1年で実現するために思考し、行動する。
評論家ではなく、価値を生み出す実践者であり続けよう。全員が経営者の自覚を持ち、ラストマンとして自らの責任を全うする。問題を指摘するなら、自ら解決の主体になる。
切磋琢磨し、支え合い、ひとつの目的に向かおう。馴れ合いではなく切磋琢磨を、迎合ではなく未来に向けた進言を。多様な仲間との協働からシナジーを生み出す。
ネクストビートが大切にしているのは、目先の数字よりも「社会課題を本質から解決すること」。そのために、一般的な成長企業とは少し違う経営判断をしています。
人材紹介で得た利益を、単体では利益が出にくい領域にも投資します。保育現場のエンゲージメント向上や給与制度の設計支援など、すぐに収益化しなくても業界の本質的な課題解決に必要な取り組みへ、あえてリソースを配分しています。
短期的な利益追求やネームバリューの獲得よりも、長期的な社会課題解決への投資と、経営のハンドルを自分たちで握り続けることを優先。だからこそ、IPO（上場）は行わないという選択をしています。
年齢・性別・社歴は評価に一切関係なく、見られるのは成果と自発性だけ。大学在学中に通年入社制度で前倒し入社し、入社3年で新規事業の責任者、4年で執行役員に抜擢されたメンバーもいます。
「入社を決意した一番の理由は、利益と社会貢献をどちらも諦めない経営方針に深く共感したから。株式会社が世の中に存在する理由は“利益を生み出し、次なる可能性に投資をすることで継続的に課題を解決するサイクルをつくれること”だと考えています」
大阪大学卒。在学中に通年入社制度を利用して前倒し入社（2020年新卒）。セールス・人事・マネージャーを経て入社3年で新規事業「おもてなしHR」の事業責任者に抜擢、2期連続で昨対200%成長へ。2023年CHRO、2024年COO就任。
入社してからの最初の半年は、全力で挑み、耐える時期。ネクストビートではこれを「サウナタイム」と呼びます。ここを乗り越えた先にこそ、本物の実力と、どこでも通用する市場価値が身につく。それが私たちの考える成長プロセスです。
| 代表 | 代表取締役CEO 三原 誠司 |
|---|---|
| 本社 | 東京都渋谷区恵比寿4-9-10 ネクストビートハウス（自社ビル・恵比寿駅徒歩4分） |
| 事業内容 | ライフイベント・地方創生・グローバルの3領域で全17事業（有料職業紹介、インターネットサービスの企画・開発、マーケティング支援、経営コンサルティング） |
| 資本金 | 3,500万円 |
| 拠点 | 東京本社・札幌・仙台・金沢・名古屋・京都・大阪・広島・高松・福岡・鹿児島・那覇／シンガポール・台湾 |
ネクストビートが見ているのは、現時点のスペックよりも「どこまで本気で走れるか」。ベンチャーで若くから裁量を持って挑戦したい人、素直さ・謙虚さと、やり遂げる強い意志を持つ人を求めています。
給与を上げたい、社会課題を解決したい、誰にも負けたくない——理由は何でも構いません。大切なのは、その理由を自分の言葉で語れるくらい明確に持っていて、本気で走り切れることです。
評価されるのは学歴そのものではなく、目標に向かって努力した経験です。強いプライドと負けず嫌いさを持ち、正面からの指導やフィードバックを受け止めて伸びていくタイプが、多く活躍しています。
手厚く敷かれたレールの上を順番通りに進む育成環境ではありません。自ら手を挙げ、カオスの中で自分の頭で考えて動ける人にこそ、大きな裁量が渡されます。
「年齢・性別・バックグラウンドなどを一切度外視した成果主義の評価制度に魅力を感じました。この環境で成果を出し続ければ、年齢や性別に制限されることなくビジネスの主戦場に立つことができ、自身の市場価値を上げるチャンスが得られると確信しました」
知名度のある企業に入ることは、それ自体がキャリアの安心にはなりません。何でも試せるベンチャーの環境で、早いうちに自分の実力と専門性を身につけること。それが、この先どこへ行っても通用する本当の安心につながります。
最短2週間でのスピード内定も可能です。面接は「NEXTBEAT IDENTITYをハイスタンダードに体現できそうか」という観点でも見られます。内定承諾後は、入社までの間に長期インターンとして就業することもできます。最新の選考情報は担当キャリアアドバイザーがご案内します。
画像をクリックすると、ネクストビート公式note の記事をご覧いただけます。
仮説の質が、営業の"格"を決める。
ALL実践者として持続可能な地域社会づくりに貢献する
∞当事者意識で地域課題を解決。ラストマンシップを発揮し、自らの手で現場を変えていく
Mission Firstで動く拠点チーム。目指すは地域に根ざした保育のインフラ
One Vibesな関西2拠点。馴れ合いを捨て、地域課題に挑む
インテグリティの精神で、誠実に向き合い、課題解決に向け行動する
最短3日〜通常3週間程度です。新卒はスピード選考も行っており、最短2週間での内定も可能です。お急ぎの場合は面接・面談内で相談できます。
全社研修は入社初日に実施され、その後は配属先ごとの部署研修に移ります。新規事業は初日から現場で実践、基幹事業は研修を経て業務を開始する、実践を通じて成長するスタイルです。
完全実力主義で、半期ごとの評価により最短半年でリーダーに昇格した実績があります。約3〜4人に1人が1年以内にリーダー以上に昇格し、営業マネージャー昇進者の約8割が入社3年以内に昇進しています。
営業職・コーポレート職は原則週5出社で、チームの一体感とスピードを重視しています。エンジニア・デザイン・マーケティング職は週2日、未就学児のお子さまがいる場合は週3日のリモートが可能です。
IPO（上場）は行わない方針です。短期的な利益追求やネームバリューの獲得よりも、長期的な社会課題解決への投資と、経営のハンドルを自分たちで握り続けることを優先しているためです。
通年採用・通年入社が可能です。一律4月入社を撤廃しているため、秋卒業の方などもスムーズに入社できます。
経験やスキルに加え、共通の価値基準「NEXTBEAT IDENTITY」（永遠ベンチャー・ALL実践者・One Vibes）をハイスタンダードに体現し、組織に良い影響を及ぼせそうかが重視されます。
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